为管制本公司制定、发行、修定之所有最新文件与资料，均能适应且有效的被使用,以确保无过期及无效的文件

证明品质管理系统之能够有效运作及作为日后品质改善和追溯依据。

藉由管理审查会议进行定期性检讨品质管理系统的适用性和有效性,以其确保： a) 品质管理系统被持续有效的应用; b) 品质系统内所有文件符合公司活动; c) 经由内部品质管理系统审核,证实各项文件系统被落实贯彻; d) 品质政策与品质目标之达成。

i. 配合公司长期发展需要，培育人才，传授经营管理、销售技巧、生产技术与维修技术等所必须具备的观念与技术，以扩展公司业务，促进品质优良，达成公司经营之目标。
ii. 本工作程序旨在对公司各项教育训练给予有系统有计划的推展、评估、检讨、改善、管理等作业，以落实教育训练工作及强化再教育之训练，提升公司人员之工作素养。

为规划生产产品所需之基础设施与工作环境做到有效的维护与管理。

在确保市场报价及合约签订时,能保障本公司及客户之利益兼顾之合理性

建立本公司有关生产产品所需之原物料、仪器设备、机器设备及模具采购的管制作业及流程,并确保采购作业之顺利进行,以达成生产目标。

为使本公司外发作业能顺利推行,以达到生产目标

藉由适当的进料管制作业，以确保进料产品品质，进而降低制程及售后服务的成本

为使生产计划得以顺利展开及实施,有效运用人力、物力及设备,以适当的安排、控制及管理,以提高产品质量与生产效率,提供客户满意的产品

适用于本公司所有进料、制程中产品，以及成品的鉴别与追溯方法与作业，当合约要求时亦能追溯重要物源

确保客户提供之原物料、模具、检测设备、客户智能财产之品质,防止遗失、损坏或其它不适 用之情形发生。

为使公司之原物料及成品在包装、储存、搬运与交货中，能适当加以维护,特订定其作业规定，以确保其最终品质

确保本公司量测仪器在生产与检验时所需之准确度、精确度,保证产品之品质。

为掌握客户需求讯息及提供健全服务,提升公司的信誉,以利产品销售

验证品质管理系统被正确实施,以及适时发掘问题,并采取矫正与预防措施,以维持各项品质作业之有效性

确保不合格品能由权责单位迅速加以识别、记载、评估及隔离处理，以杜绝不合格品被进一步制造使用，达到管制目的，确保出货品质

对品质管理系统内所有生产作业的品质问题加以记录分析,并提出解决方案,进而防止问题再发生,以确保品质管理系统能够正常运作。

验证分析本公司制程能力、产品特性及运用相关品质资料,针对品质问题,应用统计技术,并采取对策,以了解品质趋势,追踪品质问题,以达到稳定制程及降低不良之目标。